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中孚高精铝公司推行“问联书”目视管理

【铝道】 问联书 是问题联系报告书的简称，是生产过程中针对工序计划执行出现的异常问题，进行报告、联系、沟通、处理的一种工具，通过采取快速响应的办法，并按照PDCA循环模式进行解决，有效提高生产组织效率，避免缺陷产品流入下道工序，是扎实开展精益生产的基本方法。

近日，中孚高精铝公司以冷轧区域为试点，推行 问联书 目视管理，制定下发了有关管理办法，明确了运行实施细则和管理考核办法，并组织宣贯学习，制作了 问联书 目视管理看板。

中孚高精铝公司生产工喀什序多、卷布机换产频次快、管控要求高，工序计划执行情况关系着产品交货期和质量。 问联书 的运行要求生产区域对问题进行初步分析，理清，填写 问联书 ，规定回复期限。相关上游工序和职能部门负责人每天到现场巡视两次，在规定时间内对属于本单位的问题进行研究解决，提出改进措施若仪表CPU（1般为89C52）I/0没有输出，直至 问联书 发布单位现场验证合格、回复满意，方可实现该问题的闭环。对于分厂或职能塑料旋钮部门无法解决的问题，经主管领导同意后，提交公司层面协调解决。公司每月对 问联书 目视管理情况进行检查通报，并对 问联书 进行奖励，引导各单位规范使用 问联书 。

问联书 的目视管理是强化生产服务意识、倡导 一线工作法 的重要体现，实质上要求我们聚焦生产一线，在现场发现问题、报告问题、解决问题，并做到持续改进、不断完善，推动上下工序间、计划与组织的无缝对接，构建稳定、高效、可控的生产计划与组织体系，全面实现达标创一流的生产管理目标。