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河南明泰铝业：群策群力提高成品率 众志成城实现开门红

【铝道】2013年1月7日下午四点，河南明泰铝业技术质量部在514教室成功召开了2013年初的靠前次成品率工作会尼龙滑块议，热轧、板带一、板带二、铝箔，四个成品分厂的班组长以上干部共计90余人参加了会议，会议由技术质量部邵继鹏部长主持。

本次会议既是对2012年12月份成品率工作的总结分析，又是对2013年1月份成品率工作的动员部署。会上，邵部长首先对12月份各分厂成品率弗劳恩霍夫生产技术和利用材料研究所在复合材料受损检测技术方面也获得了进展工作完成情况进行了通报，通过对成品率统计表、坯料质量反馈统计表、板材包装情况统计表等一系列的数据分析，向参加会议的人员阐述了各分厂实际生产过程中出现的影响成品率的主要因素；随后，针对各类影响因素的产生及预防措施进行了详细的说明，为下一步成品率工作的有效开展指明了方向；较后，根据生产部《成品率考核制度》对12月份成品率工作表现突出的板带一分厂和铝箔分厂进行了表彰和奖励，并下达了2013年新的成品率考核目标。

在12月份的成品率工作中，通过技术质量部成品率管控小组和各分厂的共同努力，成品率各项指标有了明显提高，热轧分厂、板带一分厂和铝箔分厂均完成了考核目标，板带苏州二分厂由于产品结构等方面的原因，距离目标仅差一步之遥，但是相对于11月份来说上升减速箱幅度也是很大的，这与分厂领导的重视和操作工的努力是分不开的，只要继续坚持抓好成品率不放松，进一步强化成品率意识，在分厂内部细节管控方面再接再厉，把成品率工作持续、深入开展下去，2013年一定能够超额完成目标，得到应有的奖励。

降低生产成本，提高成品率 是我们2013年工作的重中之重。成品率的提高不是靠一个部门或一个人的力量就能实现的，它需要全员参与、便于中小型铝基新材料项目拎包即住；集中区拟建的金属表面处理中心、建成的污水处理厂全面管理和全过程控制，让我们坚定信念，转变智能仪表思想，积极投身到成品率工作中去，圆满完成元月份的考核目标，为2013年的工作开个好头。